代表挨拶

Top Message

この度は、当社のホームページにお越しいただき、誠にありがとうございます。
不確実性が高まる現代の経済環境において、介護経営は常に困難な課題に直面しています。しかし、当社は「学習する組織」を事業の根幹に据え、現状の課題を解決するシングルループ学習だけでなく、その前提となる価値観や枠組みそのものを問い直すダブルループ学習を徹底することで、持続可能な成長を遂げてまいりました。
これは、人財と組織の行動、そして戦略的人材マネジメントへの深いこだわりを追求する姿勢の現れです。
わたしたちは、サービスプロフィットチェーン理論に基づき、経営理念やビジョンの浸透が、まず働く職員の感動満足（EIS）を生み出し、その感動がお客様の感動満足（CIS）へと波及すると信じています。「上質な人財と組織」を普遍的な価値観と位置づけ、部署間の垣根を越えたクロスファンクショナルチームを編成することで、組織全体を活性化させています。
介護の実践においては、ノーマライゼーションの精神を大切にし、個人の尊厳を深く尊重しています。「ふつうの暮らしの幸せ」をキーワードに、生活の継続性、自己決定の尊重、残存機能の活用といったデンマーク介護の三大要素を取り入れ、お一人おひとりの心身の状態に寄り添った質の高いケアを提供しています。
わたしたちの目的は、経営理念やビジョン、そしてY-SDGsの取り組みを組織全体に深く浸透させ、介護・福祉社会全体に貢献することです。また、医療と介護の連携を重視したシステム型組織、清潔感にこだわった快適な居住環境、そして各管理者の専門的な知見といった組織的ケイパビリティは、わたしたち独自のコア・コンピタンスであり、わたしたちの誇りです。
これからも、これらの強みを活かし、自然体で真摯に、お客様と向き合ってまいります。