タウンミーティング(管理職)を行いました!
経営幹部研修会(山中湖)で学び得たMBAレベルの経営組織やマネジメント、リーダーシップの内容を深く理解し、クレドカードを活用し理念の浸透を進めるために、4つのグループに分けてタウンミーティング(管理職)を行いました。グループ分けを行い少人数になることで一人ひとりの発言の機会が増え、自考力を身につけることと近隣ホームでグループ分けを行うことでエリアコミュニティの強化を図りました。
管理者は学習することが成長に繋がることを理解しております。難しい内容や分からないことがあった際にも素直に分からないことをお互いに伝え合うことで、自然と成長の機会を創出しております。そのような環境で管理者同士の活発な意見交換を行い、SECIモデルを実践することで、勘やコツのような言語化しづらい「暗黙知」を言葉や図で表すことができる「形式知」へ変換し、組織的な独自のコア・コンピタンスに繋げております。
当社では、全てのスタッフ(パートナー)に平等に学習する機会を設けております。
SDGsの理念に賛同し、上記のような研修を実施することにより、より良い人材を育成し社会への貢献を通じて、持続可能な世界を実現する為の活動を推進して参ります。