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2022年10月17日

シニアフォレスト横浜旭 新入職者マネジメント研修 ベーシックコース

(左)本社ビル前で参加者全員で記念撮影  (中)本社セミナールームで米山社長自らご講義 (右)経営理念を理論的に丁寧に説明していただきました!

(左)米山社長の組織行動学、福祉経営学!! (中)真剣な表情で研修を受けています。 (右)米山社長の組織行動学、福祉経営学、M・ポーターの戦略フィット!!

(左)ブレーンストーミング法を実践 !   (中)アサーションを意識したグループ討議!   (右)KJ法を実践中!

(左)掲題に沿って綺麗にまとめました!!  (中) グループで意見をまとめ見映えよくまとめました!  (右)一人ひとり発表し、わかりやすくまとめました!

(左)一人ひとり発表し、わかりやすくまとめました!   (中) ホーム長のハイレベルな発表!!  (右)ホーム長は理念を中心に戦略フィットを用いた組織力がKFSだと結論付けました。

(左)『コア・コンピタンス』について    (中)当社の歴史や沿革の理解        (右)チームビルディングのアイスブレイク

(左)チームビルディングのアイスブレイク (中)接遇マナー研修の挨拶実践     (右)デンタルクリニック様の講師によるの口腔ケアの重要性の講義

(左)オムツメーカー「リブドゥ」様のオムツ研修  (中)うさぎ薬局様による服薬時の注意点  (右)訪問マッサージ「ケイロウ」様によるフレイル予防ケア

(左)当社のコアコンピタンス振り返り    (中)認知症の基本的理解!       (右)アサーティブについて大切さを学びました

シニアフォレスト横浜旭 新入職マネジメント研修ベーシックコースを行いました!!

シニアフォレスト横浜旭の開所前の9月21日、22日、27日、28日、29日の5日間集中講座を新しく当社の仲間になって頂いたシニアフォレスト横浜旭の新入職者に研修を実施致しました。

★21日の米山常務の講義では、会社の歴史や沿革の確認と企業の生存率、5S、コア・コンピタンスについてのお話しがありました。その後、人間性・社会性の追求やチームビルディング講義へと繋げ、自分自身と向き合うことや組織、チームとして成果を高めるために大切なことは何かを学びました。タックマンモデルという新しいチームビルディング理論も学びました。

★22日には外部から講師をお招きし、新規開設時には毎回お願いしておりますメディカルプラネット様の平野講師による接遇マナー研修、リブドゥコーポレーション様よりオムツフィッター講師によるオムツ研修、うさぎ薬局様の薬剤師による服薬時の注意点、ケイロウマッサージ様の施設での訪問マッサージ連携やご高齢者によくあるケーススタディを行っていただきました。

★25日には平澤本部長補佐からは、「楽しいしごと」というテーマで参加者の介護観・仕事観を参加者本人が振り返れるように対話しながらスタートしました。臼井本部長補佐からは、医療・介護従事者向けのマナー・接遇についての重要性に加え、高齢者の体験なども実施し、さらに医療・介護従事者向けのプロのコミュニケーションについて学びました。特にアサーションについては、最重要事項と捉え、グループ討議を行ったとしてもアサーティブが無知であれば意味をなさない重要な講義がありました。長谷ホーム長からは、認知症の基本的理解から、事例検討をグループワークで行いました。

★27日28日の米山社長の講義では、経営理念を理論的に細かく分かりやすい説明がありました。経営理念には深い想いが込められていました!!次に全世界的な取り組みであるSDGsを当社の取り組みを絡めて説明され、職員一人ひとりの行動が世界を良い方向へ導いていることを確認しております。介護福祉士の仕事として「社会福祉士法及び介護福祉士法」の法律制定時は「入浴、排せつ、食事その他の介護」と例示されておりましたが、2007年の法改正で「心身の状況に応じた介護」という表現に変わっていることを今一度理解するようにご説明がありました。

 組織行動論では、EIS(従業員感動満足度)からCIS(顧客感動満足度)へと波及し、好業績まで繋がるサービスプロフィットチェーン(SPC理論)をお教え頂きました。個人とチームの違いは何かを考え、チームや組織が形成された場合、人の強さをM・ポーターの戦略フィット理論で数値化し、リソースベースドビュー(RBV)を理解することが出来ました。事例検討会では、実際の介護事例をグループディスカッションしました。アサーティブを念頭に、有効的にアクティブラーニングとブレーンストーミング法で進めることが出来ました。参加者全員が遠慮なく発言し、楽しいグループ討議となりました!!

 介護経営Essentialsとして、SWOT分析、PPM分析、VRIO分析、SPC理論等をお教え頂きました。外部環境や内部環境という視点から見た当社の理解するために必要な理論を得ることが出来た大変有意義な研修会となりました。

 最後には人生においての学びもあり、平均年齢や健康年齢と自身の年齢を比較し、残りの人生をどう生きるのか!一度しかない人生をどう生きるのか!を米山社長自ら『私は決めている ”完全燃焼する”』と熱気を帯びてお話しされ、研修参加者は心に火がつき、目が輝き、一致団結して研修が終了しております。

当社では、全ての職員(パートナー)に平等に学習する機会を設けております。

SDGsの理念に賛同し、上記のような研修を実施することにより、より良い人材を育成し社会への貢献を通じて、持続可能な世界を実現する為の活動を推進して参ります。

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マネジメント研修 アドバンスドコース(10月)
(左)本社ビル前で参加者全員で記念撮影  (中)本社セミナールームで米山社長自らご講義 (右)経営理念を理論的に丁寧に説明していただきました!
(左)米山社長の組織行動学、福祉経営学!! (中)真剣な表情で研修を受けています。 (右)米山社長の組織行動学、福祉経営学、M・ポーターの戦略フィット!!
(左)ブレーンストーミング法を実践 !   (中)アサーションを意識したグループ討議!   右)KJ法を実践中!
(左)アサーションを意識したグループ討議!  (中) グループで意見をまとめ見映えよくまとめました!  (右)掲題に沿って綺麗にまとめました!!
(左)一人ひとり発表し、わかりやすくまとめました!  (中) グループで意見をまとめ見映えよくまとめました!  (右)ホーム長のハイレベルな発表!ホーム長は用紙を裏表を使用し分かりやすく発表!ホーム長は研修で学んだ内容をSECIモデルでまと…
(左)人間性・社会性の理解  (中)チームビルディングのアイスブレイク  (右)チームビルディングのアイスブレイク
(左)当社のコアコンピタンス振り返り  (中)スマイルマネジメントについて  (右)アサーティブについて大切さを学びました
マネジメント研修アドバンスドコースを行いました!! 10月13日、16日、29日、30日の4日間集中講座を実施致しました。 ★13日の講義では、会社の歴史や沿革の確認と企業の生存率、コア・コンピタンスについてのお話しがありました。その後、人…
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(左)米山社長自らリフレクションの重要性を説明! (中・右)米山社長からの心温まるフィードバック
(左)アサーションを意識したグループワーク!  (中)チームワークを発揮しました!  (右)グループで意見をまとめました!
(左)掲題に沿って綺麗にまとめました!!  (中)グループで意見を見映えよくまとめました! (右)一人ひとり発表し綺麗にまとめました!
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インドネシア(ジャカルタ・バリ)学校視察・面接
インドネシア(ジャカルタ) ジャカルタのスカルノ・ハッタ国際空港    送り出し機関MINORIグループ様視察      送り出し機関MINORIグループ様視察    
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面接の様子                 採用した方々に当社の説明          採用された4名、皆さん嬉しそうです
インドネシア(バリ)  フジアカデミーバリ校(送り出し機関)     授業の様子               授業の様子  
授業の様子                 面接の様子                面接の様子
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経営幹部研修会 in エクシブ箱根離宮2026
経営幹部研修会を格式高いエクシブ箱根離宮にて開催しました。
~研修会1日目~ 米山社長の訓示に続いて、企業理念の唱和を行いました。 社長の訓示をお聞きし、責任者の方々の真剣な眼差し。
~研修会1日目 活動報告発表~ 各管理者による令和7年度の活動報告。責任者として1年間の活動を報告。 レベルの高い報告が多く、米山社長の評価や賛辞を頂いております。  
~研修会2日目~ 稼働率賞 表彰式 令和7年度に優秀な成果を上げたホームを表彰しました! 稼働率賞は、6ホーム受賞しました。 『グループホームちいさな手横浜いずみ』小林ホーム長、 『グループホームちいさな手癒しの里横浜さかえ』石坂ホーム長、…
~研修会2日目~ 離職0賞 表彰式 令和7年度に離職率0%を達成したホームを表彰しました! 『グループホームちいさな手横浜いずみ』小林ホーム長が受賞!
~研修会2日目 米山社長による経営戦略講義~ 研修会2日目は、米山社長より「経営」と「経営学」の違いをご教授いただきました。 この概念を押さえたところで、「経営資源を持続的な競争優位につなげる」をテーマに、経営戦略の階層とRBV・VRIO分…
経営幹部研修会を行いました!!  7月7日、8日に格式高いエクシブ箱根離宮で研修会を実施致しました。 ◆ 1日目(7月7日)  各管理者の1年間の活動報告会を実施しました。 管理者が各ホーム・施設の状況(稼働率・離職率・5Sへの意識・理念の…
2026年06月29日
マネジメント研修 アドバンスドコース(6月)
(左)本社ビル前で参加者全員で記念撮影  (中)本社セミナールームで米山社長自らご講義 (右)経営理念を理論的に丁寧に説明していただきました!
(左)米山社長の組織行動学、福祉経営学!! (中)真剣な表情で研修を受けています。 (右)米山社長の組織行動学、福祉経営学、M・ポーターの戦略フィット!!
(左)ブレーンストーミング法を実践 !   (中)アサーションを意識したグループ討議!   (右)掲題に沿って綺麗にまとめました!!
(左)グループで意見をまとめ見映えよくまとめました!  (中) 一人ひとり発表し、わかりやすくまとめました!  (右)ホーム長のハイレベルな発表!ホーム長は用紙を裏表を使用し分かりやすく発表!ホーム長は研修で学んだ内容を全て用い、身体介護だ…
(左)米山副社長のご講義『コア・コンピタンス』について (中)人間性・社会性の理解 (右)チームビルディングのアイスブレイク
(左)当社のコアコンピタンス振り返り    (中)スマイルマネジメントについて      (右)アサーティブについて大切さを学びました
マネジメント研修アドバンスドコースを行いました!! 6月16日、19日、25日、26日の4日間集中講座を実施致しました。 ★16日の米山副社長の講義では、会社の歴史や沿革の確認と企業の生存率、コア・コンピタンスについてのお話しがありました。…
2026年06月15日
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事務員協議会を開催しました! 冒頭では、米山副社長より事務スタッフとしての役割や心構えについてお言葉を頂戴しました。米山副社長からは、「事務スタッフの皆さんは、お電話やご来客の対応を通じてお客様をお迎えする『最初の顔』。そして同時に、レセプ…
2026年06月11日
マネジメント研修 フォローアップ研修(6月)
(左)米山社長自らリフレクションの重要性を説明! (中・右)真剣な表情で研修を受けています。 
(左)アサーションを意識したグループワーク!  (中)チームワークを発揮しました!  (右)グループで意見をまとめました!
(左)掲題に沿って綺麗にまとめました!!  (中)グループで意見を見映えよくまとめました! (右)一人ひとり発表し綺麗にまとめました!
マネジメント研修フォローアップ研修を行いました!! 4月17日、21日、23日、24日の4日間集中講座を実施したその2か月後の6月5日にフォローアップとしてリフレクション(振り返り)を実施しました。 ★冒頭、米山社長より各ホーム・施設での頑…
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(左)本社ビル前で参加者全員で記念撮影  (中)本社セミナールームで米山社長自らご講義 (右)経営理念を理論的に丁寧に説明していただきました!
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【役員就任のお知らせ】組織を支える力を成長の基盤に
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2026年04月20日
【役員就任のお知らせ】福祉経営の知見を未来への力に
このたび、執行役員の任を拝命いたしました、平澤秀朗です。 これまでメディカルケアシステムにおいて、福祉経営の推進に携わる中で、現場と経営の双方をつなぐ視点を大切にしながら、より良い組織づくりに取り組んでまいりました。今後はこれまで以上に責任…
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