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2023年03月07日

-永年勤続表彰式-

(左)全員で記念撮影           (中)米山社長の訓示            (右)横浜さかえの受賞者

(左)横浜かなざわの受賞者         (中)鎌倉の杜の受賞者           (右)海老名ふれあいの丘の受賞者

(左)シニアフォレスト湘南平塚の受賞者   (中)ふれあいの街世田谷の受賞者     (右)ききょうの花鎌倉の受賞者

(左)花咲く街横浜こすがやの受賞者    (中)シニアフォレスト横浜戸塚の受賞者   (右)横浜こうなんの受賞者

(左)悠木の街横浜かなざわの受賞者    (中)シニアフォレスト横浜旭の受賞者    (右)統括本部の受賞者

(左)乾杯のご発声!!          (中)美味しいお食事にニッコリ!      (右)米山社長との貴重な会話

(左)米山社長との貴重な会話       (中)米山社長との貴重な会話        (右)10年勤続の先輩とのお話

(左)米山社長との貴重な会話       (中)美味しいお食事を堪能中        (右)米山常務からの心温まる閉会のお言葉

永年勤続表彰式を開催しました!!

勤続10年を迎える社員総勢34名の表彰式を、3月7日に本社みなとみらいグランドセントラルタワー内にあります「Rotisserie Ray(ロティスリー レイ)様」にて開催しました。

冒頭、米山社長から「この10年間、当社の発展に多大な貢献をしてくださり、誠にありがとうございます。当社は社員の皆様が長期的に働き続けることで、企業としての安定性と発展を実現しています。そして、この度は、10年間の勤続を達成された皆様を表彰することで、その貢献とご努力に敬意を表したいと思います」と温かいお言葉を頂戴しました。

表彰式では、米山社長より10年勤続の証となる賞状と記念品、目録が贈呈されました。お一人おひとりが勤続10年という節目に一言ずつコメントを述べて頂きました。「会社や管理者の方が、働きやすい環境を作ってくれたから」「理念を信じて続けてきてよかった」「こんなに続けられるなんて自分でも信じられません」「こんなに長く雇って頂きありがたい」など一人では続けることが出来なかったことを認識しているお話が多く聞かれました。素敵な会場とおいしいお食事もあり、ホーム間の垣根もなくお互いの勤続を労い合う、非常に和やかな雰囲気の表彰式となりました。

 

SDGsの理念に賛同し、社員の皆様が働きがいを感じ、やりがいを持って働ける環境を整え、経済成長に貢献することが、当社の重要な使命の一つです。

永年勤続表彰式は、この働きがいと経済成長に貢献することの象徴とも言えます。長年にわたり当社に尽力してくださった社員の皆様に、敬意を表し、感謝の気持ちを伝えることができます。今後も、働きがいの向上を目指し、社員の皆様がやりがいを持って働ける環境づくりに努めてまいります。

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(左)本社ビル前で参加者全員で記念撮影  (中)本社セミナールームで米山社長自らご講義 (右)経営理念を理論的に丁寧に説明していただきました!
(左)米山社長の組織行動学、福祉経営学!! (中)真剣な表情で研修を受けています。 (右)米山社長の組織行動学、福祉経営学、M・ポーターの戦略フィット!!
(左)ブレーンストーミング法を実践 !   (中)アサーションを意識したグループ討議!   (右)KJ法を実践中!
(左)掲題に沿って綺麗にまとめました!!  (中) グループで意見をまとめ見映えよくまとめました!  (右)一人ひとり発表し、わかりやすくまとめました!
(左)ホーム長のハイレベルな発表! (中) ホーム長は用紙を裏表を使用し分かりやすく発表!  (右)ホーム長は研修で学んだ内容を全て用い、登場人物に加えて、豊富な経験を活かし想像でケアマネジャーや医師・看護師などの行動までも時系列で分かりや…
(左)『コア・コンピタンス』について    (中)人間性・社会性の理解       (右)チームビルディングのアイスブレイク
(左)当社のコアコンピタンス振り返り (中)心に届く接遇マナー研修では、言葉遣いの乱れが虐待へ繋がるリスクを学びました。 (右)アサーティブについて大切さを学びました
マネジメント研修アドバンスドコースを行いました!! 7月18日、19日、23日、24日の4日間集中講座を実施致しました。 ★18日の米山専務の講義では、会社の歴史や沿革の確認と企業の生存率、5S、コア・コンピタンスについてのお話しがありまし…
2024年07月05日
経営幹部研修会 in エクシブ湯河原離宮2024
経営幹部研修会を格式高いエクシブ湯河原離宮にて開催しました。
~研修会1日目~ 米山社長の訓示に続いて、企業理念の唱和を行いました。 社長の訓示をお聞きし、責任者の方々の真剣な眼差し。
~研修会1日目 活動報告発表~ 各管理者による令和5年度の活動報告。責任者として1年間の活動を報告。 レベルの高い報告が多く、米山社長の評価や賛辞を頂いております。  
~研修会2日目~ 表彰式 令和5年度に優秀な成果を上げたホームを稼働率賞の表彰しました。 稼働率賞は、3ホーム受賞しました。 『グループホームちいさな手横浜いずみ』佐々木ホーム長、 『グループホームちいさな手癒しの里横浜さかえ』石坂ホーム長…
~研修会2日目~ 社長賞表彰式 令和5年度に最も優秀な成果を上げた管理者が栄誉ある『社長賞』を受賞しました!! グループホームちいさな手鎌倉の杜 堀田ホーム長が受賞! この社長賞は、1年間を通じて優秀な成績をおさめた管理者が受賞されます。 …
~研修会2日目 米山社長の講義~  介護経営の取り巻く環境は刻々と変化しており、こうした環境変化への対応の差が企業業績となって表れてくる。組織が従来にも増して成長を継続し、競合企業との競争で優位に立つためには、環境に即して適切な経営戦略を策…
経営幹部研修会を行いました!!  7月3日、4日に格式高いエクシブ湯河原離宮で研修会を実施致しました。 ◆ 1日目(7月3日)  各管理者の1年間の活動報告会を実施しました。 管理者が各ホーム・施設の状況(稼働率・離職率・5Sへの意識・理念…
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(左)全員で記念撮影           (中)米山社長の訓示            (右)横浜いずみの受賞者
(左)横浜かなざわの受賞者        (中)シニアフォレスト湘南平塚の受賞者    (右)癒しの里横浜さかえの受賞者
(左)GHききょうの花鎌倉の受賞者   (中)STききょうの花鎌倉の受賞者     (右)シニアフォレスト横浜戸塚の受賞者
(左)乾杯のご発声!!          (中)美味しいお食事にニッコリ!      (右)米山社長との貴重な会話
(左)米山専務との貴重な会話       (中)美味しいお食事を堪能中        (右)10年勤続の先輩とのお話
(左)米山社長からの貴重なお話      (中)受賞者の方々の真剣な表情        (右)米山専務からの心温まるのお言葉
永年勤続表彰式を開催しました!! 勤続10年を迎える社員総勢19名の表彰式を、3月7日に本社みなとみらいグランドセントラルタワー内にあります「Rotisserie Ray(ロティスリー レイ)様」にて開催しました。 冒頭、米山社長から「この…
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(左)本社ビルエントランスで参加者全員で記念撮影  (中)本社セミナールームで米山社長自らご講義 (右)経営理念を理論的に丁寧に説明していただきました!
(左)米山社長の組織行動学、福祉経営学!! (中)真剣な表情で研修を受けています。 (右)米山社長の組織行動学、福祉経営学、M・ポーターの戦略フィット!!
(左)ブレーンストーミング法を実践 !   (中)アサーションを意識したグループ討議!   (右)KJ法を実践中!
(左)掲題に沿って綺麗にまとめました!!  (中) グループで意見をまとめ見映えよくまとめました!  (右)一人ひとり発表し、わかりやすくまとめました!
(左)ホーム長のハイレベルな発表! (中) ホーム長は用紙を裏表を使用し分かりやすく発表!  (右)ホーム長はPDCAサイクルを用いて、チームビルディングの経過を分かりやすく説明し、チームケアの重要性、その基となる=理念浸透が出来ていたこと…
(左)『コア・コンピタンス』について    (中)人間性・社会性の理解       (右)チームビルディングのアイスブレイク
(左)当社のコアコンピタンス振り返り (中)心に届く接遇マナー研修では、言葉遣いの乱れが虐待へ繋がるリスクを学びました。 (右)アサーティブについて大切さを学びました
マネジメント研修ベーシックコースを行いました!! 2月14日、16日、21日、22日の4日間集中講座を実施致しました。 ★14日の米山専務の講義では、会社の歴史や沿革の確認と企業の生存率、5S、コア・コンピタンスについてのお話しがありました…
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(左)本社ビル前で参加者全員で記念撮影  (中)本社セミナールームで米山社長自らご講義 (右)経営理念を理論的に丁寧に説明していただきました!
(左)米山社長の組織行動学、福祉経営学!! (中)真剣な表情で研修を受けています。 (右)米山社長の組織行動学、福祉経営学、M・ポーターの戦略フィット!!
(左)ブレーンストーミング法を実践 !   (中)アサーションを意識したグループ討議!   (右)KJ法を実践中!
(左)掲題に沿って綺麗にまとめました!!  (中) グループで意見をまとめ見映えよくまとめました!  (右)一人ひとり発表し、わかりやすくまとめました!
(左)ホーム長のハイレベルな発表! (中) ホーム長は用紙を裏表を使用し分かりやすく発表!  (右)ホーム長は組織の成長段階を5つのステージにわけた考え方のタッグマンモデルを用いて、チームビルディングの経過を分かりやすく説明し、チームケアの…
(左)『コア・コンピタンス』について    (中)人間性・社会性の理解       (右)チームビルディングのアイスブレイク
(左)当社のコアコンピタンス振り返り (中)心に届く接遇マナー研修では、言葉遣いの乱れが虐待へ繋がるリスクを学びました。 (右)アサーティブについて大切さを学びました
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